<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kaikeinews</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kaikeinews/</author_url>
  <blog_title>会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）</blog_title>
  <blog_url>https://kaikeinews.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>企業会計</anon>
  </categories>
  <description>グリコのトラブルで余波、基幹システム刷新にビビった経営者につける薬はあるか 江崎グリコの基幹システム更新トラブルのような例はあるが、それでも、経営者は、システム刷新を推進すべきという長めのコラム記事。 結論部分を引用すると．．． 「改修に次ぐ改修で老朽化が進む基幹システムはいつ何時、障害が発生したりサイバー攻撃の餌食になったりするか分からない。保守を担当していた技術者が突然退職したら、その技術者が担当していたシステムや機能について、その中身を知る者が誰もいなくなるという恐るべき事態にもなりかねない。それに、業務プロセスを基幹システムが固定しているから、抜本的な業務改革ができない状態が長く続く。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkaikeinews.hatenablog.com%2Fentry%2F045e776b0338dad77e76e506796b68e2&quot; title=&quot;グリコのトラブルで余波、基幹システム刷新にビビった経営者につける薬はあるか（日経クロステックより） - 会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-06-06 12:14:45</published>
  <title>グリコのトラブルで余波、基幹システム刷新にビビった経営者につける薬はあるか（日経クロステックより）</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://kaikeinews.hatenablog.com/entry/045e776b0338dad77e76e506796b68e2</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
