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  <blog_title>会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）</blog_title>
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    <anon>企業会計</anon>
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  <description>ツバキ･ナカシマ､何のためのMBOだったのか 儲かったのはファンドと元社長だけ ツバキ・ナカシマのMBOと再上場（昨年12月）を取り上げた記事。 MBOでは標準的なスキームなのでしょうが、旧会社は買収側と合併させられ、そののれんと借入金を背負わされています。さらに、多額の配当で内部留保も吐き出しています。そこまでして、企業体質が変わったかといえば、「再上場に至る8年間で、どれだけ成長したのかというと、その気配はない。MBOなどしないほうが良かったのではないかとすら思えてくる」のだそうです。 「以前のツバキ・ナカシマは無借金で、MBO公表直前決算期である2006年3月期の純資産比率は83.38%…</description>
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  <published>2016-01-26 13:18:00</published>
  <title>ツバキ･ナカシマ､何のためのMBOだったのか（東洋経済より）</title>
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