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  <blog_title>会計ニュース・コレクター（小石川経理研究所）</blog_title>
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    <anon>内部統制</anon>
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  <description>腐ったリンゴは例外ではない： 倫理観の低い従業員をマネジメントする法 経営心理学（そういう分野があるそうです）の教授による、倫理観の低い従業員をどうマネジメントすべきかについての6つの助言。 以下の6つが挙げられています。（「 」内は説明からの抜粋） 1．従業員エンゲージメントを高める 「倫理観が低い従業員であっても、仕事に満足していれば道徳的に振る舞う可能性が高い。従業員を疎外すると、当人が誠実さを備えていても倫理観の放棄を促しやすい。」 2．リーダーみずからが範を示す 「従業員はリーダーの道徳的な水準を見て、組織の倫理性を判断する」 3．倫理的な同僚と組ませる 「ピアプレッシャー（周囲から…</description>
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  <published>2014-10-03 01:37:00</published>
  <title>倫理観の低い従業員をマネジメントする法（ダイヤモンドオンラインより）</title>
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