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  <author_name>kakku22</author_name>
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    <anon>カンバン</anon>
    <anon>スクラム</anon>
    <anon>リーン</anon>
    <anon>勉強会</anon>
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  <description>社内勉強会で「カンバン」の話をしたので，資料を公開する． 凄く興味深く聞いてもらえたし，少しでも学びがあったと言ってもらえると嬉しいなと思っている． 最近思うこと 本当にチームマネジメントって難しいなーと最近改めて感じていて，特に「価値観の多様性」をどう集約していくのかというプロセスにおいて，個人的な結論としては「常に変化を受け入れて改善できる組織」であることが最も重要だと思う． 「価値観の多様性」というのは凄く抽象的な表現だと思うので，少し具体化してみると「ウォーターフォールとアジャイル」や「大きな組織と小さな組織」などが挙げられるし，「営業主導とエンジニア主導」や「枯れた開発プロセスとモダ…</description>
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  <published>2015-12-07 21:03:07</published>
  <title>社内勉強会でカンバンの話をした</title>
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