<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kakehashi_dev</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kakehashi_dev/</author_url>
  <blog_title>KAKEHASHI Tech Blog</blog_title>
  <blog_url>https://kakehashi-dev.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>組織</anon>
  </categories>
  <description>こんにちは、カケハシのCTOのゆのん(id:yunon_phys)です。カケハシではEngineering Manager（EM）に期待することを、特にリーダーシップとチームマネジメントの側面にフォーカスして言語化し、行動や言動に対して組織全体として一貫性のあるようにしています。本記事では、その期待することを社外公開用にリライトしたものです。 組織によって文化や価値観は異なりますが、EMに求められる役割について一つの視点として参考にしていただければ幸いです。 1. 正しい方法で短期的な事業成果を追求する 「正しい」という言葉の定義はコンテキストによって変わりますが、ここでは誰かが理不尽な思いを…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkakehashi-dev.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F11%2F13%2F113000&quot; title=&quot;CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと - KAKEHASHI Tech Blog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn.image.st-hatena.com/image/square/adad63b72f1d6545b2ba2538c3fc2923b2fd5989/backend=imagemagick;height=80;version=1;width=80/https%3A%2F%2Fcdn.blog.st-hatena.com%2Fimages%2Fcircle%2Fofficial-circle-icon%2Fcomputers.gif</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-11-13 11:30:00</published>
  <title>CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://kakehashi-dev.hatenablog.com/entry/2025/11/13/113000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
