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  <author_name>samidaretaro</author_name>
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  <blog_title>大学職員の書き散らかしBLOG</blog_title>
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    <anon>大学職員の働き方考え方</anon>
    <anon>能力開発・SD</anon>
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  <description>なんとなく業務改善は若手職員が主になって行うものという空気があるなと感じています。実際、中期目標・中期計画に「若手職員による業務改善を推進する」みたいな文言がある国立大学法人もあります。ただ、大きな目で見ると、これって必ず行き詰まるのではないでしょうか。 若手職員による業務改善の背景には、何物にも染まっていない視点で業務を見つめ非効率的な箇所を改善する方向性があると推測します。実際上の方と話をすると「自分たちはこのやり方でずっとやってきたので改善点に気づきにくい」という言葉を聞いたりしますし、特に国立大学が法人化した直後は法人化後採用職員への（根拠のない）期待は大きかったようですね。また、本務…</description>
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  <published>2015-11-08 20:14:31</published>
  <title>若手による業務改善はいずれ行き詰まる。</title>
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