kanataohira_dev https://blog.hatena.ne.jp/kanataohira_dev/ 今日もまた1つ成長したので寝る https://kanata-dev.hatenadiary.jp/ PM論とPL論を考えたから聞いてくれ PMのやること 納期の管理 人の管理 品質の管理 PJ内の秩序の確立 PMに必要な力 納期や人を管理する道具への理解力(Excelでも自社ツールでも) リソースを常に把握して足りないところに割り振る力 顧客と納期交渉が出来る PLのやること 問題解決 見積もり 設計 顧客との会話(お客様からの風当たりをすべて受ける) PLに必要な力 プログラミングの知識理解 システムへの知識理解 プロジェクトへの知識理解 見積もりへの知識理解 設計への知識理解 顧客にシステムがどうあるべきか説明できる 自分は「PMには技術力は要らない」派です。Twitterでよく言われる… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkanata-dev.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2019%2F07%2F01%2F033735" title="現時点でのPM論PL論 - 今日もまた1つ成長したので寝る" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-07-01 03:37:35 rich https://kanata-dev.hatenadiary.jp/entry/2019/07/01/033735 1.0 100%