wayaguchi https://blog.hatena.ne.jp/wayaguchi/ kawaguti’s diary https://kawaguti.hateblo.jp/ OKRが徐々に浸透していますが、その本質は従来型の目標設定と大きく違うため、なかなか理解や着実な実行が難しいのかなと想像しています。トップダウンの組織目標と、実際に作業を進めるチームの目標をどのようにすり合わせるか（アラインメント）や、透明性を用いて協力を生み出す、給与評価と切り離す、といった重要な側面は、従来の目標管理システムの運用とは真逆になるため、十分に検討しないと混乱を呼ぶのかもしれません。OKRの形式（目標と結果指標）はシンプルなのですが、ではいくつくらいの目標をどれくらいの期間で、チーム目標なのか個人目標なのか、などを十分に説明した資料が広く読まれていない可能性も感じます。 そこで… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkawaguti.hateblo.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F03%2F100503" title="Measure What Matters ― OKRの本質をYouTubeソースで読み解く - kawaguti’s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/w/wayaguchi/20260403/20260403093331.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-03 10:05:03 rich https://kawaguti.hateblo.jp/entry/2026/04/03/100503 1.0 100%