kingofsnake24 https://blog.hatena.ne.jp/kingofsnake24/ アラフォー 転職ビフォー＆アフター https://kingofsnake.hateblo.jp/ 思うこと、あれこれ（お仕事編） 前職で経験した困ったチャンの話。 案件にブロックをかけることに 命をかける・・・（苦笑）そういう男がいた。 「リスクヘッジ」という名のもとに あらゆるプロジェクトを停滞させる。。 コンプライアンスや内部統制は大いに結構。 それも大事。 けど、 少なくとも社内の人間である以上、 事業の発展に向けて、 プロジェクトを「前進」させていかないと、外部の評論家と何ら変わらない。 こんな時は 夏野剛さんが言ってたことを思い出してしまう。。 ＝＝＝＝＝ 日本の経営者は ITリテラシーが無いから、 耳触りの良い「守り」の設備投資に流されやすい。でも本当に大事なのは、「攻め」の投資よん。 アメリカと日本の違いは… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkingofsnake.hateblo.jp%2Fentry%2F2016%2F02%2F29%2F110007" title="過剰なリスクヘッジ - アラフォー 転職ビフォー＆アフター" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2016-02-29 11:00:07 rich https://kingofsnake.hateblo.jp/entry/2016/02/29/110007 1.0 100%