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  <author_name>kingofsnake24</author_name>
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  <blog_title>アラフォー 転職ビフォー＆アフター</blog_title>
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    <anon>思うこと、あれこれ（お仕事編）</anon>
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  <description>組織の平均点を上げること。 それが管理職の マネジメント的なミッションだ。 営業のように 数値獲得がアイデンティティ な仕事には 優劣がつく。 数値は取れるが問題児。。 そんなエースも 残念ながら多い。 売り上げは稼いでくれるが ・素行が悪い ・言動が非模範的 ・他のメンバーからクレームが多い なんてことも。。 管理職はそういうとき ジレンマに立たされる。 稼いでくれるエースが大事か？周囲のメンバーが大事か？ そんな時は原点。平均点を上げるのはどっち？？ということ。 得てして、 周囲のメンバーのほうが大事になることが多い、、かな。エースの改心を試みても、 経験から語ると、 その成功率は1割程度…</description>
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  <published>2016-04-18 09:00:28</published>
  <title>平均点を上げるのが上司の仕事。時々それを邪魔するエース。</title>
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