kinneko https://blog.hatena.ne.jp/kinneko/ kinneko@転職先募集中の日記 https://kinneko.hatenadiary.org/ http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/38126 高歩留まりのためには「最初に均一性ありき」がNECの考え方である。一方、まず「新技術で一点突破」し、均一性は後回しなのが日立の考え方であった。 文化の違いは深刻な結果を生む。 とにかくNECでは仕事を細分化していた。例えば、メタルエッチング装置が1台あったとする。それに関わる技術者をカウントすると、256メガビットDRAMのアルミエッチ担当者、0.18μmロジックLSIのアルミエッチ担当者と窒化チタン担当者、0.13μｍロジックLSIのメタルエッチ担当者、窒化チタン担当者、タングステン担当者、ハードウエアの保… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkinneko.hatenadiary.org%2Fentry%2F20130708%2Fp40" title=" 均一性のNECと一点突破の日立 手段と目的を履き違えていた半導体技術文化 - kinneko@転職先募集中の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-07-08 00:00:40 rich https://kinneko.hatenadiary.org/entry/20130708/p40 1.0 100%