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  <blog_title>Connect the dots of my life</blog_title>
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    <anon>ビジネス</anon>
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  <description>マネージャーにとって必要なことは、部下に対して、自分が意図することの方法論を指し示して「これをやりなさい」ということ（前者）ではなくて、部下が何かをやろうとした時に、それをやり遂げられるためのサポート体制を敷き、部下に能動的に動いてもらいながら成果を最大化させること（後者）なのかもしれません。 例えば、どこか目的地に行くとしましょう。冒頭の文章で言う前者の場合は、マネジャーが部下に対し、どういう手段を使って、どういうルートで目的地に行くのか、全て決めてその通りに行かせるというパターンです。 一方、後者の場合は、ある部下は車で行こうと決めました。それじゃあ、上司である私はカーナビ代わりになってあ…</description>
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  <published>2011-12-15 23:40:14</published>
  <title>何でコントロールするかの話のメモ</title>
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