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  <author_name>kohnoken</author_name>
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  <blog_title>ウイズダム・ダイアリー</blog_title>
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    <anon>イノベーション</anon>
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  <description>ゴビンダラジャンの「ストラテジック・イノベーション」のよれば、イノベーションには4つの種類に整理できるという。 １）継続的プロセス改善 ○仕事のやり方に少しずつ細かな改良を重ねていくこと。 例：ＧＥのシックスシグマによるイノベーションなど。 ２）プロセス革新 ○画期的な技術の導入によって飛躍的な生産性向上を実現すること。 例：ウオルマートのＲＦＩＤタグ投資など。 ３）製品やサービスのイノベーション ○ビジネスモデルはこれまでどおりだが、創造的な新しいアイデアであるもの。 例：玩具やゲーム機メーカーの新製品開発など。 ４）戦略的イノベーション ○事業プロセスや製品イノベーションを伴う場合も、そう…</description>
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  <published>2013-08-26 00:00:00</published>
  <title>戦略的イノベーション経営（2）</title>
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