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  <author_name>kojikojisama</author_name>
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  <blog_title>障害者採用の現実と構造</blog_title>
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    <anon>就労移行支援</anon>
    <anon>就労移行支援制度</anon>
    <anon>構造化</anon>
    <anon>障害者</anon>
    <anon>障害者採用</anon>
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  <description>一定規模の企業には、障害者を一定割合で雇用しなければならないという決まりがある。これを満たさない企業には、はした金の罰金と、企業にとっては致命的な「社名公表」というペナルティがある。本来なら、本社で採用して、同じ給与テーブルの中で働ける環境を整えるべきだ。 でも企業の本音は単純で、そして露骨だ。「本社で採用すると給料が高くなる。そこまで払いたくない」。だから出てくるのが、“特例子会社に押し込める”という発想。これが日本の障害者雇用の実態だ。 特例子会社の平均年収は、中央値で180〜220万円前後。都市部で一人暮らし？無理に決まっている。特例子会社の多くは都市部に集中している。つまり、都市部に親…</description>
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  <published>2026-06-01 12:15:00</published>
  <title>障害者雇用は理念と真逆の方向に進んでいる─特例子会社という“数合わせ装置”と福祉ビジネスの裏側</title>
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