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  <author_name>kojikojisama</author_name>
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  <blog_title>障害者採用の現実と構造</blog_title>
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    <anon>構造化</anon>
    <anon>転職活動</anon>
    <anon>障害者</anon>
    <anon>障害者採用</anon>
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  <description>特例子会社は、障害者雇用の中でも独特の存在だ。「働きやすい」「配慮が厚い」「ストレスが少ない」こうしたイメージから人気が高い。 しかし現実には、入りたい人が多いのに、枠がほとんど空かないという現象が起きている。 この記事では、厚生労働省やJEED（独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構）のデータを踏まえながら、なぜ特例子会社は「先に入った者勝ち」になるのかを制度・経済・スキルの観点から分析する。 1. 特例子会社の現状データ（2024–2025） まず、特例子会社の規模感を押さえておく。 特例子会社数：600社前後（厚労省「障害者雇用状況」より） 雇用されている障害者数：約5万人 業務内容…</description>
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  <published>2026-06-17 19:44:19</published>
  <title>特例子会社は「先に入った者勝ち」制度が生む席が空かない構造を読み解く</title>
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