<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>konifar</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/konifar/</author_url>
  <blog_title>Konifar's ZATSU</blog_title>
  <blog_url>https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>実質的に何かの役割を担っている&quot;自称&quot;の状態と、組織図上にも表されるような自他ともに認める明確な責務を持つ状態とでは、あまり変化がないようで全然違うという話を雑に書いておきたい。 たとえば「ほぼマネージャーみたいなことをしてます」という状態と「マネージャーとしてやってます」という状態は、マインドも動き方もプレッシャーも実は全然違う。 同じように、「事業責任者みたいなもんですね」という状態から実際に事業責任者というタイトルがつくと、想像よりも周囲の期待や自分のスタンスの変化が大きい。 タイトルが大事というわけではないが、名付けがされると自他ともにそのタイトルに対する期待イメージがより明確になる。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkonifar-zatsu.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2024%2F10%2F13%2F105803&quot; title=&quot;実質的に役割を持つのと明確に責任を持つのは全然違う - Konifar&amp;#39;s ZATSU&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-10-13 10:58:03</published>
  <title>実質的に役割を持つのと明確に責任を持つのは全然違う</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2024/10/13/105803</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
