konifar https://blog.hatena.ne.jp/konifar/ Konifar's ZATSU https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/ 同僚の事業責任者は、何かの報告に対して自身が "完璧に" 内容を理解できるまで質問し続けてくる。そういうスタンスが染みついている感じがする。 一方、自分は理解した気になってすぐにアクションを考えてしまう傾向があって、まだ完全に理解できるまで聞くという姿勢を徹底できていない。 まだ自分の中でもあまり掴みきれていないのだが、同僚が理解しようとしているときの振る舞いを2つ雑にまとめてみる。 1. 全体像を理解する 個別の内容をピンポイントで説明された時に、その周辺も含めた全体像をきちんと理解する たとえば「この業務でこういう問題が起きています」という報告があった時に、その業務がどういう位置づけでなぜ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkonifar-zatsu.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2025%2F09%2F12%2F191133" title="完璧に理解できるまで聞く - Konifar&#39;s ZATSU" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-09-12 19:11:33 rich https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2025/09/12/191133 1.0 100%