konifar https://blog.hatena.ne.jp/konifar/ Konifar's ZATSU https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/ タスクのアサイン、プロジェクトのリード、チームのマネジメントなど、『今の自分の実力でできるかわからない役割』を任されることがある。いわゆるストレッチアサインメントである。程度の差はあれ、こういう任され方の方が多いんじゃなかろうか。 言うのは簡単だが、やってみるとたいていつらい。焦りや不安でしんどくなったりする。まあ自分の実力を超えた役割なんだから当たり前なのだけれど、 "型" として抑えておくとよさそうなポイントもある気がするので雑に書き出してみる。 1. 期待と理由を明確にする 『なぜ』『何を』『どこまで』やるべきなのかと、『なぜ』『今』自分が担うのかを明確にすること 期待を明確にしないとず… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkonifar-zatsu.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F05%2F24%2F162048" title="今の自分の実力を超えた役割を担う時に考えること - Konifar&#39;s ZATSU" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-24 16:20:48 rich https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2026/05/24/162048 1.0 100%