krokovski1868 https://blog.hatena.ne.jp/krokovski1868/ ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜 https://krokovski1868.hatenadiary.jp/ 組織 制度としての法がよくできているだけでは不十分だ。それを運用するにあたっての哲学がなければならない。ポリシーといってもいい。モットーといってもいい。価値観でもスタイルでもこだわりでも軸でもなんでもいい。とにかくそういうものが要る。 ＊＊＊ 前回のつづき。 krokovski1868.hatenablog.com メンバーシップ型とジョブ型を併用し、人材の多様性と弾性を確保する。ふつうのことだ。 コアとなるスーパー職員は育成枠と中途採用でとる。すでに成長してビジョンのあるひとをとる。スーパー職員になれなかったひとは、50すぎたら肩たたきはしないが退職金を手厚く用意する。 畢竟、70まで働いてほしい… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkrokovski1868.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2024%2F01%2F15%2F054337" title="似非人事 - ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/krokovski1868/20240114/20240114173514.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2024-01-15 05:43:37 rich https://krokovski1868.hatenadiary.jp/entry/2024/01/15/054337 1.0 100%