krokovski1868 https://blog.hatena.ne.jp/krokovski1868/ ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜 https://krokovski1868.hatenadiary.jp/ 組織 ひとを育成することが中間管理職の仕事なのだが、それをたんに出世させることですませてしまう。育てられなくても、とにかく上げないと自分の評価に響くので、育っていなくても、引っぱり上げる。結果として、上がったひともつらく、まわりもつらく、部署の士気が下がる。 その管理職は異動さきでおなじことをつづける。べつの管理職がはいってきて、やはりおなじことをする。そのくりかえしで、中間管理職は、一部の模範的な人材のほかに、たんに上に立ちたいがために仕事を目立たせてのし上がる者と、上の出世欲の都合で強制的に引っぱり上げられてしまう者とにわかれてくる。 つまるところ、全員が自分なりにがんばっている。それを認めない… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkrokovski1868.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2025%2F12%2F06%2F005000" title="人材／人災／神在 - ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/krokovski1868/20251201/20251201094419.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2025-12-06 00:50:00 rich https://krokovski1868.hatenadiary.jp/entry/2025/12/06/005000 1.0 100%