krokovski1868 https://blog.hatena.ne.jp/krokovski1868/ ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜 https://krokovski1868.hatenadiary.jp/ 組織 人間の性能の数値化というのは、まともに相手をしだすと案外おもしろいような気もするし、やめたほうがいい気もする。たとえば、仕事量を数値化して丸裸にすることはできるし、たいていの業務において、質を量に置き換えることは可能である。それを有耶無耶にしたまま行こうというのがむかしながらのわが国の組織のありかたであったかとおもう。 質を量に置換するとき、仕事が周囲と有機的に絡むほど、できにくくなっていく。そのへんの機微をかんぜんに捨象してどうなるかというのは、わたしにはわからない。ある種のギラギラ系の企業はそんな風なのかもしれない。 つまるところ、この国の人間の大多数は合理的な組織運営に向かないのではない… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkrokovski1868.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F05%2F28%2F022100" title="可否 - ドバラダ道中記〜ジムダリングときどき岩〜" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-28 02:21:00 rich https://krokovski1868.hatenadiary.jp/entry/2026/05/28/022100 1.0 100%