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  <author_name>kshimizu1226</author_name>
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  <blog_title>Training for D-Day</blog_title>
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    <anon>Agile Coach</anon>
    <anon>コーチング</anon>
    <anon>チームビルディング</anon>
    <anon>スクラムマスター</anon>
    <anon>スクラム</anon>
    <anon>Scrum Master</anon>
    <anon>Scrum</anon>
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  <description>チーミング 要約 様々な要素が絡み合い、複雑化する社会。そして仕事。 解決のためのマニュアルは存在しない。スーパーマンもいない。 チームで解決しよう。 チームが学習する組織となり、絶え間なく出てくる課題を解決していくにはどうアプローチすれば良いのか。 学習するフレームを作ること 心理的不安を無くすこと 失敗から学ぶこと 境界を繋ぐこと（組織や文化を超えた、より大規模なチーミング） チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ作者: エイミー・C・エドモンドソン,Amy C. Edmondson,野津智子出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2014/05/…</description>
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  <published>2016-09-13 05:53:11</published>
  <title>チーミング Teaming -学習する組織-</title>
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