<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kudoken-papa</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kudoken-papa/</author_url>
  <blog_title>クドケンの日記</blog_title>
  <blog_url>https://kudoken-papa.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>ビジネス</anon>
    <anon>副業</anon>
    <anon>社会</anon>
    <anon>人間関係</anon>
  </categories>
  <description>こんにちは、くどけんです。 今日は、現場でよく耳にする「属人化」を、商品価値という切り口で整理してみます。一般に“やってはいけないこと”として語られがちな言葉ですが、視点をずらすと見える景色が変わります。僕自身の経験も交えながら、チームで価値を伸ばすヒントにしていきたいと思います！ 【目次】 なぜ「属人化＝悪」に見えるのか 商品価値の属人化が抱える限界 それでも“良い属人化”はある：IPに価値を置く IP中心の拡張モデル（再現・教育・ガバナンス） ウエディング現場での具体例 まとめ：人に依存せず、人が輝く設計へ なぜ「属人化＝悪」に見えるのか 組織で「属人化をなくそう」と言われる主因は、リスク…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkudoken-papa.hatenadiary.com%2Fentry%2F2025%2F11%2F25%2F083841&quot; title=&quot;属人化と商品価値。 - クドケンの日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kudoken-papa/20251125/20251125083828.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-11-25 08:38:41</published>
  <title>属人化と商品価値。</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://kudoken-papa.hatenadiary.com/entry/2025/11/25/083841</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
