kyokukenzo https://blog.hatena.ne.jp/kyokukenzo/ KYOKUKENZO’S WORKSHOP https://kyokukenzo.hatenadiary.com/ 会長のことば 私が社長に就任した時会社はあまりいい状態とはいえなかった。ある日メインバンクの面談室に呼び出され会社の過去・現在・未来。今までの経営。今の経営状態。これからの経営。其々数字を示されレクチャーを受けた。いま御社はこんな状態なんですよ。メインバンクが私に求めたのものは「経営改善10か年計画」一ヶ月かけて数字とにらめっこ従業員とヒザつめて現状の問題点を炙り出しなんとか計画書を作り上げた。その後、徐々に業績は上向き10年かからずに売上は30年ぶりの前年クリア。3期連続で増収増益を成し遂げおゝ計画通りと喜んだのも束の間・・・会社はコロナ禍でさらに深いどん底に転げ落ちた。ひとつことを成し遂げてもまた立ちは… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyokukenzo.hatenadiary.com%2Fentry%2Ff95fd9350d8f301675af2f83f19e6318" title="経営改善計画。 - KYOKUKENZO’S WORKSHOP" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kyokukenzo/20250811/20250811182908.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2024-11-29 00:05:07 rich https://kyokukenzo.hatenadiary.com/entry/f95fd9350d8f301675af2f83f19e6318 1.0 100%