kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 経営者の質 ― 高収益ビジネスを溶かすのは誰か 企業の盛衰は、外部環境よりも経営者の質で決まる。どんなに優れた構造を持つ高収益ビジネスであっても、誤ったハンドルを握れば早晩壊れる。経営とは、仕組みを創る仕事であると同時に、壊さない技術でもある。 1. 高収益は才能の証ではない 高収益企業を見たとき、人は「優れた経営者だからだ」と考えがちだ。半分は正しい。だが半分は間違っている。 構造的に優れた事業――たとえばSOM（成長余地）が広く、ROEが高く、利益率の変動が小さいビジネス――は、凡庸な経営者のもとでもしばらくは好成績を出す。それは構造が利益を生み出しているのであって、経営者が生み出している… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F10%2F23%2F133823" title="梅型経営者に率いられた高収益事業の末路。クックパッドに見る「高収益モデルの崩壊」 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kyorosukeke/20251023/20251023133637.png Hatena Blog https://hatena.blog 2025-10-23 13:38:23 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/10/23/133823 1.0 100%