<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kyorosukeke</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/</author_url>
  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
  <blog_url>https://kyorosukeke.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>社会は「労働者の幸せ」と「事業者のロマン」で動いている……と信じたい。しかし現実の動力はもっと生々しい現実だ。 ビジネスとは、需要と供給の隙間に潜り込み、その差分を上手にすくい取る営みだ。すなわちスキミング。価値創造は入口にすぎず、出口には必ず差分吸引がある。 下品な言い方に聞こえるが、構造を直視すればそうなる。 １．ビジネスの原像：差分をすくう技術 顧客は価値を求める。事業者は差額を求める。 この差額が薄ければ商売にならない。厚すぎればすぐ模倣される。 「ちょうどよい差分」を創出し、維持する技術がビジネスだ。 差分の源泉は三つ。 ① 付加価値（ブランド、技術、立地） ② レバレッジ（他人の時…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F10%2F24%2F091417&quot; title=&quot;ビジネスはスキミングである ──価値創造と差分吸引の経営構造論 - とある投資家の学習帳&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-10-24 09:14:17</published>
  <title>ビジネスはスキミングである ──価値創造と差分吸引の経営構造論</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/10/24/091417</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
