kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 経営者の質と経営者にできることの範囲 1. 経営者の質と事業モデルの関係 経営者は基本的に「事業モデルの上位互換性」や「SOM（獲得可能市場）」などの本質的ビジネス優位性にはほとんど介入できない。これらはその企業固有の事業構造や業界・市場の特性によって決まる部分であり、経営者個人の資質の影響は限定的である。 したがって、「経営者の質」は事業モデル・ビジネスの根本的ポテンシャルとは切り離して定義および評価する必要がある。 2. 経営者に直接コントロール可能な主な要素 経営者が着手できる変数・施策は大まかに以下の通り： 仕入単価の調整 仕入数量の管理 販売単価（価格設定）の操作 販売数量（営業・流… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F10%2F30%2F171545" title="経営者の質について - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-10-30 17:15:45 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/10/30/171545 1.0 100%