kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 固定資産が生む撤退障壁 過去の設備投資・正社員採用は将来の選択肢を制約する。固定資産の減価償却と借入返済が継続する中で、新たな投資余力が失われる。大量生産機械を抱えたまま市場が小ロット化・短納期化に向かうと、従来の強みが弱みに転じる。 大型化投資による返済負担が重く、市場構造の変化に対応するための追加投資すら実行できない状態に陥る。借金削減を狙って追加投資に踏み切っても、需要が蒸発すれば計画が破綻する。 撤退コストと自己資本の蒸発 事業撤退や転換を選択すれば、簿価と実勢価格の差額が損失として計上され自己資本が消失する。一方で稼働を継続すれば固定費負担が利益を圧迫し続ける。 この二律背反により、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F11%2F22%2F113622" title="事業構造の不可逆性と「詰んだ状態」 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-11-22 11:36:22 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/11/22/113622 1.0 100%