kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 第1段階:外的機会の獲得 成長の起点となる要因 市場機会の発見、ヒット商品の誕生、大口顧客の獲得により急速な売上増加が生じる。この段階では経営者は自社の実力と市場の追い風を区別できない。一時的な需要増大を構造的な競争力と誤認する。 好調な業績により金融機関の評価が向上し、融資枠が拡大する。「売り上げさえ伸ばしていれば大丈夫」という心理状態が形成される。経営は慢心との戦いだが、成功体験がその慎重さを失わせる。 成長加速の罠 売上増加により「次の成長ステージ」への移行圧力が生じる。株主、従業員、取引先からの期待が高まり、成長を継続しなければならない空気が醸成される。現状維持は後退と見なされ、拡大路… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F11%2F22%2F114728" title="成長失敗型倒産の深層メカニズム - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-11-22 11:47:28 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/11/22/114728 1.0 100%