kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 成熟事業の厳しい現実 自分は事業を営んでいるが、既に衰退期に差し掛かっている。今やっていることは成功した事業にしがみついていくだけで、結局それは環境次第だ。市場は浸食され、売上成長の見込みもない。こうなると、追加投資で競争力を強化するより、キャッシュフローを確保して撤退準備に徹した方が合理的だ。そういう結論になる。 不合理な競合環境 問題の核心は競合の不合理さにある。利益概念が希薄な連中が、粗利ギリギリで突っ込んでくる。俺のポジションを侵食してシェアを取れたら利益を上げようという算段なんだろうが、それ何年やってるんだ？という話だ。かと思えば代理店がスケベ心を出して、自分で商品を担ぐ。どう考えて… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F12%2F06%2F102703" title="自分の事業か他人の事業か：選球眼で食ってきた人間の判断 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-12-06 10:27:03 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/12/06/102703 1.0 100%