kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ しばしば「文殊の知恵」として、複数人が集まればより賢く、より正確な判断に近づくと信じられている。だが現実の組織においては、意思決定のアウトプットが構成員一人ひとりの平均値よりも劣化している場面がむしろ一般的である。ここでは、組織の知的生産が「高度化」するのではなく、「薄く伸びて希釈される」現象を前提に、そのメカニズムと条件を整理する。 メカニズム分析：なぜ組織の出力は劣化するのか まず仮説として、「組織の実際の出力は、構成員の知的水準の平均値よりも一段階劣化した水準に収束する」と捉える。この劣化を生む要因は、単なる能力不足ではなく、組織構造そのものに内在している。 1つ目はコンセンサス圧力であ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F12%2F10%2F130313" title="組織の出力劣化仮説――「文殊の知恵」はなぜ機能しないのか - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-12-10 13:03:13 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/12/10/130313 1.0 100%