kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ ――営業力に頼らないビジネス選択の原則―― 1. 問題の所在：個人の能力で補正する前提を疑う ビジネスにおいて「営業力があれば売れる」「マーケティング次第で何とかなる」という発想は、一見すると前向きで実行力がある姿勢に見える。 しかし、この発想には構造的なリスクが潜んでいる。「何とかする」必要がある時点で、そのビジネスは個人の能力に依存しており、能力が足りなければ失敗する。 逆に、営業力やブランディング力が平均的、あるいは低いと自覚している場合、戦略の核心は「そもそも営業力を必要としない案件だけを選ぶ」ことに移行する。 この方針転換により、個人の能力限界という制約が、むしろ優れた案件を見極める… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F12%2F18%2F134735" title="「誰がやっても勝てる案件」だけを選ぶ意思決定論 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-12-18 13:47:35 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2025/12/18/134735 1.0 100%