kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ SOM枯渇がもたらす収益構造の変質 市場の総需要（SOM: Serviceable Obtainable Market）が飽和に達すると、企業間の競争は必然的にゼロサム化する。この局面では、各社の成長は他社からのシェア奪取によってのみ実現可能となり、競争強度は構造的に上昇する。 店舗型ビジネスにおける固定費の罠 固定費比率の高い店舗ビジネスでは、競合店舗の増加が稼働率低下を引き起こす。既存店舗あたりの来客数が減少し、固定費を回収できない状態が慢性化する。一店舗あたりの収益性は劣化するが、撤退には店舗閉鎖コストが発生するため、企業は非効率な店舗を維持せざるを得ない状況に陥る。 変動費型ビジネスの… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F14%2F100205" title="SOM枯渇と投資タイミング：競争激化局面における撤退原則 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-14 10:02:05 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/01/14/100205 1.0 100%