kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 序論：ビジネスモデルの本質的評価軸 勝てるビジネスモデルの定義は、単なる収益性や成長率ではなく、「顧客に選択の余地を与えない構造的優位性」にある。この優位性が明白であるほど、顧客は自然になびき、代替手段が議論の俎上にすら上がらなくなる。本稿では、この構造的優位性がいかにしてプライシングパワーと高ROEを生み出し、持続的成長を可能にするかを理論的に整理する。 構造的優位性の源泉 ネットワーク効果による自己強化メカニズム プラットフォームビジネスにおいて、各ユーザーの追加が既存ユーザー全体への価値を高めるネットワーク効果は、最も強力な参入障壁となる。メトカーフの法則（ネットワーク価値∝N²）やリー… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F15%2F004441" title="持続的競争優位を生む経済構造：プライシングパワーとROEの連関分析 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-15 00:44:41 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/01/15/004441 1.0 100%