kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 拡張と縮退の非対称性 組織の拡大と縮小には本質的な非対称性が存在する。拡張期には資本投下により比較的スムーズに成長が可能だが、縮退期には組織の慣性と各種摩擦により、投入コストが拡張時の3倍程度に達する。この非対称性は「行きはよいよい帰りは恐い」という格言が示す通り、多くの組織が直面する構造的課題である。 拡張期における意思決定は比較的単純だ。人員を採用し、設備を購入し、組織を拡大すればよい。十分な資本があれば、これらの施策は大きな問題を引き起こさない。問題は縮退期に顕在化する。 縮退の真のコスト 組織のダウンサイジングには多大な抵抗が伴う。組織は慣性の法則に従い、痛みを伴う変化を本能的に拒絶す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F19%2F162934" title="組織の非対称性とシュリンク・コストの構造的問題 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-19 16:29:34 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/01/19/162934 1.0 100%