kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 顧客価値を起点とした資源配分の論理 Amazonの倹約原則は、単なるコスト削減ではなく、投資配分の優先順位付けフレームワークとして機能している。「顧客にとって価値のないことには金を費やすな」という指針は、あらゆる支出を顧客価値創出への寄与度で判定する基準を提供する。上級管理職の航空券をエコノミークラスに制限する施策は、その象徴的な事例である。ビジネスクラスへのアップグレードは顧客に直接的な便益をもたらさないため、企業資源の投入対象から除外される。この原則を徹底することで、組織全体に「何が本質的価値か」を問い続ける文化が醸成される。 こうした規律は、従業員の快適性や見栄といった内部志向の支出を排… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F20%2F122915" title="顧客価値主義と経営規律：Amazonの倹約原則が示す投資の本質 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-20 12:29:15 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/01/20/122915 1.0 100%