kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 業績コミットメントが生む構造的誘因 バフェットの洞察——「常に数字を出してみせると約束する経営者は、いずれかの時点で、必ずや数字を細工する誘惑にかられる」——は、ニデックの不適切会計問題において文字通り具現化された。永守重信グローバルグループ代表が主導した月2回の経営会議では、「営業利益率」が最重要指標として掲げられ、各事業部門は前月実績・当月進捗・翌月見通しを数字で報告することが強制された。この報告で永守氏の納得が得られない場合、容赦ない叱責が待ち受けていたという元幹部証言が存在する。 「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」という永守イズムは本来、実行力の象徴であったが、無理な業績目標と組み… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F20%2F171532" title="ニデック不適切会計事案における「数字の細工」:バフェット命題の実証的検証 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-20 17:15:32 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/01/20/171532 1.0 100%