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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>ドメイン近視眼の構造的問題 企業のドメイン定義は、戦略的意思決定の参照枠として機能する。しかし、過度に狭隘なドメイン設定は、認識可能な機会集合を縮小させ、組織を自己抑圧的な状態に陥らせる。レビットが指摘した鉄道業界の衰退は、技術的・製品的定義に固執した結果、顧客が真に求める価値を見失った典型例だ。鉄道会社は「鉄道事業者」として自己規定したが、顧客は「鉄道」そのものではなく「移動」という機能を購入していた。この認識のズレが、自動車や航空輸送への対応遅延を招いた。 ドメイン近視眼は単なる市場理解の欠如ではなく、組織のアイデンティティと意思決定構造に深く埋め込まれた認知バイアスである。「我々はフィル…</description>
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  <published>2026-02-02 22:22:39</published>
  <title>ドメイン定義の戦略的硬直性：企業成長とM&amp;A戦略における自縛リスクの検証</title>
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