kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 技術代替可能性の限界 AIによるSaaS代替論は、技術的実現可能性を過大評価している。確かにAIは特定の機能を模倣できるが、SaaSの本質的価値は単機能の提供ではない。例えばfreeeの銀行API連携やSalesforceのエコシステム統合は、技術的な実装というより関係資本の蓄積である。これらの外部連携基盤は契約・信頼・標準化プロトコルの上に成立しており、AIが短期間で再構築できる性質のものではない。 さらに、SaaS企業自体がAI最適化の主体となる点を見逃してはならない。既存プレイヤーは顧客データ、ドメイン知識、組織学習を武器にAI実装を加速させる。結果として「SaaS専業AI」として24時… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F05%2F084016" title="AI時代におけるSaaS企業の生存戦略：構造的優位性と移行障壁の経済学 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-05 08:40:16 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/05/084016 1.0 100%