kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 企業は設立時点で既に複数の構造的制約を背負う。選択した産業、参入時期、初期の意思決定は、その後の戦略自由度と収益性を長期にわたって規定する。本稿では、産業構造論と経路依存性の観点から、企業が直面する「構造的宿命」の実態とその突破可能性を検討する。 産業構造が規定する収益性の天井 マイケル・ポーターのファイブフォース分析が示すように、企業の収益性はその企業が属する産業そのものの構造的収益性に強く影響される。5つの競争要因——既存競合との競争、新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力——が産業全体の利益率を決定し、個別企業がこの構造を変更することは極めて困難だ。売り手の交渉力が… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F10%2F162626" title="企業の構造的宿命論——産業選択と経路依存が規定する競争空間 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-10 16:26:26 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/10/162626 1.0 100%