kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに ビジネスモデル論における中核的課題の一つは、競争の激化を回避しつつ持続的な収益性を確保することにある。本稿では、優れたビジネスモデルが競争をいかに回避するかという観点から、4つの戦略的方向性を提示する。これらは相互排他的ではなく、複数の要素を組み合わせることでより強固な競争優位を構築できる。 Ⅰ. 顧客との特別な関係構築による競争回避 基本概念 第一の方向性は、顧客との間に特殊な関係性を構築し、競合他社が容易に介入できない状態を作り出すことである。この戦略の本質は、単なる製品・サービスの提供を超えて、顧客との継続的な相互作用を通じた関係資産の形成にある。 主要なビジネスモデル類型 顧… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F12%2F183312" title="競争回避型ビジネスモデルの戦略的分類――持続的競争優位の構築に向けた4類型 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-12 18:33:12 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/12/183312 1.0 100%