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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>1. 理論モデルと実践の乖離 地域ドミナント戦略は、特定地域への集中出店により規模の経済性と認知度優位を獲得する戦略として理論化されている。しかし実務においては、理論が想定する「店舗間で食い合いが発生するレベルの高密度出店」を実践する企業は限定的である。この乖離は戦略の不完全な実行ではなく、市場環境と企業成長段階に応じた合理的適応の結果である。 2. 市場成熟度による最適密度の変化 2.1 成長期における疎密度戦略 新業態の成長期においては、優良立地（一等地）が市場に豊富に残存している。この局面では、高密度出店による規模の経済効果よりも、個店の収益性最大化と効率的な市場カバレッジが優先される。…</description>
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  <published>2026-02-14 13:53:48</published>
  <title>地域ドミナント戦略の段階的展開：理論と実践のギャップに関する考察</title>
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