kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ ビジネスモデルの定義と機能 ビジネスモデルとは、企業が持続的競争優位を獲得し収益を実現するための事業構造の設計である。具体的には、業務活動、経営資源、提供価値、顧客、チャネル、提携先といった構成要素を戦略的に組み合わせ、競合に対する優位性を生み出す仕組みを指す。優れたビジネスモデルは、単に収益を生むだけでなく、競合による模倣を困難にする防御機構を内包している。 競争優位創出の三類型 第一類型：顧客関係性の戦略的強化（囲い込み） 顧客との関係を構造的に強固にすることで、競合の参入余地を排除し安定収益を確保する。この類型には以下の手法が含まれる。 顧客ライフサイクルマネジメント 顧客をライフサイク… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F17%2F174248" title="事業レベルのビジネスモデル：体系的整理と競争優位の構造 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-17 17:42:48 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/17/174248 1.0 100%