kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ Ⅰ. 問いの所在 「何をするか」ではなく「何をしないか」 競争戦略論の第一人者であるハーバード・ビジネス・スクール教授マイケル・ポーターは、1996年のHBR論文「What Is Strategy?」において次のように述べた。 "The essence of strategy is choosing what not to do." この一文は、戦略を「選択の技術」として再定義したものだ。ポーターの主張の論理的核心は、トレードオフの存在にある。良いアイデアが即座に模倣可能であれば、競争優位はオペレーション効率の差に収斂し、戦略という概念そのものが不要になる。逆に言えば、意図的に「やらないこと」… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F21%2F091345" title="戦略の本質：「やらないこと」の論理 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-21 09:13:45 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/21/091345 1.0 100%