kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 序論：「変革できる組織」という問い 経営学において「変革できる組織」という命題は、1990年代以降の主要な研究課題であり続けている。ダイナミック・ケイパビリティ論（Teece, Pisano & Shuen, 1997）はその代表的な理論的枠組みであり、急速に変化する外部環境に対応して経営資源を動的に再編成する能力を企業競争力の源泉と位置づける。しかし、長期財務データの変遷を実証的に観察すると、この理論が想定する「自律的変革」を実現した企業は極めて少数であるという事実に突き当たる。本稿は、その乖離の構造的原因を整理し、組織変革論の実務的含意を再定義することを目的とする。 第一節：ダイナミック・… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F26%2F185828" title="組織変革論の再考：ダイナミック・ケイパビリティと「ところてん」モデル - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-26 18:58:28 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/02/26/185828 1.0 100%