kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 序論 企業組織がコンサルティングファームへの依存を深める現象は、単なる経営判断の失敗として片付けられることが多い。しかし本質的にはこれは、組織内部における判断権威の空洞化と、それを補填するための外部権威調達メカニズムの制度化として理解すべき現象である。以下では、この構造を心理的・組織論的・制度的の三層から整理する。 第一節 心理的基盤――判断不安と責任回避の結合 コンサル依存の最小単位は個人の心理に宿る。問題は「判断への自信の欠如」単独では発生しない。自信がなくとも責任を引き受ける意志を持つ経営者は、自ら決断し結果を負う。同様に、責任回避の動機があっても判断への強い自信を持つ者は外部権威を必要… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F03%2F03%2F220751" title="外部権威依存としてのコンサルティング中毒――その構造的起源 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-03 22:07:51 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/03/03/220751 1.0 100%