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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>基本命題 売上減退率 ≈ 必要自己資本比率 これが親指ルールとしての骨格。売上がX%消えた世界で生き残るには、おおよそX%の自己資本比率が必要になる。 なぜこの等式が成立するか 売上減退への対応は二段階で起きる。 第一段階は縮退コストの吸収。売上50%減の世界に適応するには、その規模に見合った固定費構造への圧縮が必要になる。資産除却、拠点閉鎖、人員整理——これらの構造改革コストが自己資本を削る。削れ幅がざっくり売上減退分に対応する。 第二段階は再起動後の収益確保。縮退コストを吸収した後、残存事業が黒字体質であれば自己資本はそこで底を打つ。 この二段階を通じて、「売上減退率分の自己資本があれば縮…</description>
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  <published>2026-03-22 11:25:20</published>
  <title>自己資本比率のクッション性——売上減退耐性との対応関係</title>
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