kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 「モート（economic moat）」という概念はウォーレン・バフェットが好んで使う比喩だが、その本質を誤解している経営者・投資家は多い。よくある誤解は「差別化戦略＝モート構築」という混同だ。差別化は一時的な優位であり、模倣可能性がある。モートとは競合が模倣しようとした際のコストが割に合わない構造のことであり、その非対称性は設計図ではなく時間・習慣・埋没コストの蓄積によって生まれる。 では、モートは狙ってとれるものなのか。結論を先に言う。モートそのものは設計できない。しかし、モートが育つ条件は意図的に仕込める。 設計はあくまでも触媒であり、発現は時間と市場の反応に委ねられる。 モー… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F03%2F22%2F113408" title="モートは設計できるか――「種植え」という戦略思想 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-22 11:34:08 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/03/22/113408 1.0 100%