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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>DCFの構造的な歪み 企業価値評価の文脈でDCF（割引キャッシュフロー法）が語られるとき、分析の重心は予測期間のキャッシュフロー積み上げに置かれることが多い。売上成長率、営業利益率、設備投資計画──これらは丁寧にモデル化される。しかし皮肉なことに、DCFバリュエーションの大半を占めるのは予測期間ではなく、その先に一括して置かれるターミナルバリュー（TV）だ。 実務上、TVがDCF全体の企業価値に占める割合は60〜80%に達することが珍しくない。成長期待の高い企業ではそれ以上になることもある。つまりモデルの精度を実質的に決定しているのは、最も丁寧に扱われているはずの予測期間ではなく、最も雑に置か…</description>
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  <published>2026-04-02 14:09:29</published>
  <title>ターミナルバリューという名の幻霧──DCFの急所はなぜ最も雑に扱われるか</title>
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