kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 需要の実在という「資産側の条件」 2010年6月、P&Gでの実績を買われヘッドハントされた森岡毅がUSJに入社した時点で、年間集客は730万人台まで落ち込んでいた。経営は深刻な不振状態にあったが、しかしテーマパークとして客が来ていないわけではなかった。ゼロではなく、730万人という実績がそこにあった。 これが本稿の出発点となる「資産側の条件」である。参入時に確認すべきは、運営者の能力でも経営陣の質でもなく、需要の実在が数字で証明されているかどうかだ。集客数という実績値は、外部環境が改善されたとき、あるいは打ち手が正しかったとき、その回復を受け止める「器の存在証明」である。需要がそもそも存在しな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F04%2F05%2F164355" title="非対称性の設計論——森岡×USJが示す参入構造の本質 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-05 16:43:55 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/04/05/164355 1.0 100%